為進一步提升響水港區(qū)大型設備的運行效能與安全保障能力，響城港務開展專項活動，通過預防性維護、技能提升、全周期管控三大舉措，構建更為高效安全的大型設備管理體系，為港口生產注入強勁動力。

?理念革新，壓實責任

門機、裝載機等核心設備是港口生產的“鋼鐵脊梁”。在專項部署會議上，著重強調了設備管理對于港口運營的重要性，要求全體員工需樹立“設備即飯碗”的強烈意識，將精細化管理理念貫穿于設備的維保、操作、檢修等每一個環(huán)節(jié)，形成“人機協(xié)同”的新型管理格局，確保設備管理的每一個細節(jié)都經得起考驗。

三大舉措，成效顯著

預防維護升級：嚴格執(zhí)行設備點檢、潤滑、緊固等標準化保養(yǎng)規(guī)范，對關鍵設備進行深度“體檢”與“專家會診”，借助先進的數(shù)據(jù)分析和狀態(tài)監(jiān)測技術，提前發(fā)現(xiàn)并消除潛在隱患，有效避免了非計劃性停機，保障生產的高效進行。

技能培訓強化：組織開展針對性強、實效性高的技術培訓和技能比武活動，重點提升設備司機的規(guī)范操作意識和維修人員的精準排障能力。通過這些活動，不僅增強了員工的專業(yè)技能，也促進了人機之間的默契配合，為安全生產提供了有力保障。

全周期成本管控：科學制定備件儲備計劃，加強設備運行過程管控，通過技術升級和成本優(yōu)化，切實降低設備全生命周期的管理成本，延長設備的使用壽命，實現(xiàn)了經濟效益與安全效益的雙贏。

長效管理機制

為確保

設備管理的

長效性和系統(tǒng)性

建立了

“一機一策”的管理制度

實現(xiàn)了從設備采購驗收到報廢處理的全程閉環(huán)管理，不僅提升了設備管理的精細化水平，也為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。

此次專項活動標志著公司設備管理向標準化邁出關鍵步伐。下一步，響城港務將持續(xù)深化“技術+管理”雙輪驅動模式，不斷提升設備管理的科學性和有效性，為港區(qū)高質量發(fā)展筑牢安全基礎。